به گزارش روابطعمومی فولاد، آرش حاجیپور، مدیر تکنولوژی این شرکت، با اعلام این خبر گفت: با تلاش مشترک واحد سیستمها و فناوری اطلاعات و واحد بهرهوری و نوآوری از زیرمجموعههای مدیریت تکنولوژی، سامانه جامع داشبوردهای هوش تجاری در این شرکت با موفقیت عملیاتی و وارد مرحله بهرهبرداری شد. این پروژه بهعنوان یکی از مهمترین دستاوردهای دادهمحور سال جاری، گامی بنیادی در مسیر تحقق تحول دیجیتال و ارتقای کیفیت تصمیمگیری مدیریتی در شرکت محسوب میشود.
توسعه هوشمند در پنج محور کلیدی
حاجی پور افزود: این توسعه هوشمند در پنج محور کلیدی انجام شده که در فاز نخست این طرح، داشبوردهای تخصصی طراحی و عملیاتی شده است. نخست حوزه تولید (Production BI) بهمنظور نظارت لحظهای بر شاخصهای تولید، توقفات، راندمان خطوط و عملکرد کورهها و بهعنوان ابزاری برای تصمیمگیری سریعتر و افزایش بهرهوری. دوم حوزه منابع انسانی (HR BI) جهت ارائه تحلیلی جامع از ساختار شغلی، وضعیت کارکنان، سابقه و تجربه، روند بازنشستگی و شاخصهای حضور و نگهداشت نیروی انسانی بهمنظور برنامهریزی دقیقتر.
مدیر تکنولوژی سبا سومین حوزه را حمل محصولات (Product Shipment BI) دانست و گفت: در این حوزه پایش عملکرد زنجیره تأمین و شفافسازی فرایند بارگیری و ارسال محمولهها انجام خواهد شد و در حوزه اقتصادی و مالی نمایش شاخصهای کلیدی هزینه، انحرافات بودجه، درآمدها و عملکرد مالی برای تصمیمسازی دقیقتر و علمیتر صورت خواهد گرفت. در این داشبورد سیستم توقفات بهمنظور نمایش نوع توقف، علت و مدتزمان آن و ایجاد امکان تحلیل ریشهای مشکلات بهمنظور کاهش توقفات عملیاتی برنامهریزی شده است.
تحلیل داده از اطلاعات تا بینش مدیریتی
حسین ترکی، رئیس واحد سیستمها و فناوری اطلاعات، درباره اهمیت این پروژه گفت: راهاندازی سامانه BI به ما کمک کرد دادههای خام را به دانشی قابلاتکا تبدیل کنیم. مدیران اکنون با یک نگاه میتوانند وضعیت تولید، منابع انسانی، حمل محصولات و سایر حوزهها را بهصورت لحظهای و دقیق مشاهده کنند. این پروژه یکی از زیرساختهای مهم تحول دیجیتال در فولاد و نورد سبا است.
هدف سامانه؛ طراحی داشبوردهایی جامع و کارآمد برای مدیران عملیاتی و ارشد
سینا حبیبنیا، کارشناس واحد سیستمها و فناوری اطلاعات نیز افزود: هدف ما طراحی داشبوردهایی جامع و کارآمد برای مدیران عملیاتی و ارشد بود. افزایش شفافیت، ارتقای سرعت تحلیل و فراهم کردن تصمیمگیری مبتنی بر داده از مهمترین دستاوردهای این سامانه است.
نقش بهرهوری و نوآوری در هوشمندسازی شاخصها
مهدی مهرابی، سرپرست بهرهوری و نوآوری مجتمع فولاد و نورد سبا نیز درباره نقش این واحد در توسعه داشبوردهای هوش تجاری گفت: در این پروژه تلاش شد علاوه بر طراحی داشبوردها، ارتباط دقیق و نظاممند شاخصها با هزینهها، انحرافات مالی و KPIهای عملکردی برقرار شود. هدف ما حرکت تدریجی از سطح هوش تجاری (BI) به سمت هوش تحلیلی و پیشرفته (BA) است تا سامانه بتواند علاوه بر نمایش وضعیت موجود، تحلیلهای هوشمند و پیشبینیمحور ارائه کند.
وی افزود: اتصال داشبوردها به دادههای هزینهای این امکان را فراهم کرده است که مدیران اثر تغییرات عملیاتی را بر نتایج مالی مشاهده کنند. این موضوع دقت تصمیمگیری را افزایش میدهد و به مدیریت هزینهها و تخصیص بهینه منابع کمک میکند.
مهرابی تأکید کرد: این پروژه گامی مهم در جهت هوشمندسازی شاخصها و حرکت به سمت سازمان دادهمحور است. توسعه شاخصهای هزینهمحور، گسترش داشبوردهای هوشمند و حرکت به سمت تحلیلهای پیشبینیگر از برنامههای آتی ما است تا BI به بستر اصلی تصمیمسازی هوشمند در تمامی واحدهای فولاد و نورد سبا تبدیل شود.
وی تأکید کرد: راهاندازی سامانه هوش تجاری برگ تازهای از مدیریت دادهمحور را در شرکت فولاد و نورد سبا رقم زده است جایی که فناوری در خدمت خِرَد مدیریتی قرار گرفته تا آینده صنعت فولاد را هوشمندتر، شفافتر و کارآمدتر بسازد.
به گفته سرپرست بهرهوری و نوآوری مجتمع فولاد و نورد سبا، مهمترین دستاوردهای کلیدی این پروژه عبارتاند از: یکپارچهسازی دادههای سازمانی در حوزههای تولید، منابع انسانی، حمل محصول، مالی و توقفات؛ افزایش سرعت و دقت گزارشدهی مدیریتی؛ ارائه داشبوردهای تصویری و تحلیلی در سطوح مختلف سازمان؛ پایش آنلاین شاخصهای کلیدی عملکرد(KPI)؛ اتصال شاخصها به هزینهها و تحلیلهای مالی؛ حرکت از BI به سمت BA تحلیل هوشمند و پیشبینیگر؛ ایجاد زیرساخت مناسب برای توسعه ابزارهای پیشرفته تحلیل داده؛ نقشآفرینی مؤثر در تحقق استراتژی تحول دیجیتال فولاد و نورد سبا.
