سعید ابراهیمی در گفت‌وگو با خبرنگار پردیسان آنلاین با اشاره به روند برنامه‌ریزی در مدیریت شهری اصفهان اظهار کرد: کلان‌شهر اصفهان طی سال‌های گذشته به دلیل فعالیت‌های گسترده در حوزه برنامه‌ریزی، سابقه‌ای بسیار ارزشمند در این عرصه دارد.
وی افزود: نخستین برنامه میان‌مدت شهری در اصفهان در سال ۱۳۷۵ با عنوان «اصفهان +۲۲» تدوین و اجرا شد که می‌توان آن را نقطه عطفی در تاریخ مدیریت شهری ایران دانست؛ این برنامه به‌نوعی نخستین گام جدی برای ورود شهر به حوزه برنامه‌ریزی علمی و نظام‌مند بود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تاکید کرد: پس از آن، مجموعه‌ای از برنامه‌های میان‌مدت و راهبردی در اصفهان اجرا شد که شامل اصفهان ۸۵، اصفهان ۹۰، اصفهان ۹۵، اصفهان ۱۴۰۰، اصفهان ۱۴۰۵ و اصفهان ۱۴۱۰ است که بدین ترتیب شهرداری اصفهان تاکنون شش دوره تجربه برنامه‌ریزی را پشت سر گذاشته است.
ابراهیمی گفت: این سابقه در میان کلان‌شهرهای کشور بی‌نظیر است؛ چراکه بسیاری از شهرها حداکثر چهار یا پنج دوره برنامه‌ریزی را تجربه کرده‌اند.
وی با بیان اینکه این روند موجب تغییر نگاه مدیریت شهری نسبت به موضوع برنامه‌ریزی شده است، ادامه داد: شناخت مجموعه مدیریت شهری اصفهان از مفهوم برنامه‌ریزی و راهبردهای توسعه امروز بسیار عمیق‌تر و متفاوت‌تر از گذشته است و هم‌اکنون نگاه‌های کلان و همه‌جانبه‌ای به مسائل شهری وجود دارد که در تدوین و اجرای برنامه‌ها تأثیر بسزایی داشته است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به نشست اخیر کلان‌شهرها در تبریز خاطرنشان کرد: در این نشست، با توجه به تجربیات ارزشمند اصفهان، مقرر شد که نشست آتی با محوریت اصفهان برگزار شود تا نقد و بررسی دقیقی از این تجربیات صورت گیرد.
ابراهیمی گفت: هدف این است که دستاوردهای اصفهان بتواند الگویی برای سایر کلان‌شهرها و حتی سیاست‌گذاری‌های ملی باشد تا در تصمیم‌گیری‌ها بهتر و کارآمدتر عمل کنند.
وی با اشاره به تنوع برنامه‌های شهرداری اصفهان افزود: علاوه بر برنامه‌های راهبردی و میان‌مدت، ما در چهار پنج سال اخیر تجربه اجرای برنامه عملیاتی دوسالانه را نیز داشته‌ایم که این برنامه عملیاتی حلقه مفقوده‌ای بود که میان سطح برنامه‌های کلان و بودجه سالانه قرار داشت و می‌تواند ارتباطی مؤثر میان اهداف راهبردی و اجرای واقعی در شهر ایجاد کند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تاکید کرد: برنامه عملیاتی در واقع حلقه واسط میان بودجه و برنامه راهبردی است و این طرح به دلیل نزدیکی بیشتر به اجرا، موجب می‌شود بودجه‌های سالانه شفاف‌تر و کارآمدتر تدوین شوند.
ابراهیمی گفت: این تجربه در چند سال اخیر در اصفهان به‌خوبی اجرایی شده و نتایج ارزشمندی داشته است.
وی ادامه داد: این اقدامات و تجربیات مورد توجه سایر کلان‌شهرها قرار گرفته و بسیاری از مدیران شهری در کشور از آن استقبال کرده‌اند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان خاطرنشان کرد: قرار است در جلسات آتی کلان‌شهرها، این موضوع با عمق بیشتری بررسی شود تا بتواند به الگویی ملی برای ارتقای کیفیت برنامه‌ریزی شهری تبدیل شود.
ابراهیمی با تأکید بر ضرورت برنامه‌ریزی دقیق برای آینده شهرها تصریح کرد: امیدواریم همه کلان‌شهرهای ایران با بهره‌گیری از برنامه‌ریزی‌های علمی و مبتنی بر شناخت واقعی نیازهای شهروندان، بتوانند شهرهایی مناسب‌تر برای زندگی، کسب‌وکار و آینده مردم ایجاد کنند و توسعه پایدار و ارتقای کیفیت زندگی شهری جز با نگاه بلندمدت و برنامه‌محور امکان‌پذیر نیست.
