تدوین برنامه راهبردی پنج‌ساله قم، با تکیه بر تحلیل محیطی و مشارکت نخبگان، افق تازه‌ای از حکمرانی شهری علمی و پاسخ‌گو را پیش‌روی مدیریت شهر قرار داده است.
به گزارش پردیسان آنلاین، شهرداری قم با تدوین سومین برنامه راهبردی عملیاتی پنج‌ساله، گامی بلند در جهت تحقق توسعه پایدار شهری برداشته است. این برنامه که بازه زمانی 1405 تا 1409 را در بر می‌گیرد بنابر اعلام علیرضا اقبالیان، سرپرست معاونت برنامه‌ریزی شهرداری قم با پیشرفت مطلوبی در مراحل تدوین همراه بوده است.
بر اساس گزارش منتشرشده، اقدامات اساسی نظیر آسیب‌شناسی وضعیت موجود، تحلیل منابع درآمدی، و دریافت نظرات کارشناسان و شهروندان در دستور کار قرار گرفته که نشانگر رویکردی مبتنی بر واقعیت‌های جاری، با بهره‌گیری از ظرفیت‌های بومی و نگاه آینده‌نگر است و این فرآیند به شکلی فراگیر و مشارکتی با حضور متخصصان، نخبگان و مدیران ارشد صورت گرفته تا اجماع لازم در تدوین اهداف و شاخص‌های برنامه فراهم شود.
اقبالیان با اشاره به هماهنگی روند تدوین برنامه با اسناد بالادستی، سند چشم‌انداز 1414 و بهره‌گیری از ظرفیت‌های درون‌سازمانی، ابراز امیدواری کرده است که خروجی نهایی این پروژه، برنامه‌ای جامع، منعطف و قابل اجرا برای ارتقای کیفی خدمات شهری، مدیریت منابع و پاسخگویی به نیازهای شهروندان باشد.
ضرورت بهره‌گیری از مدل‌های برنامه‌ریزی نوین
بررسی اظهارات سرپرست معاونت برنامه‌ریزی نشان می‌دهد شهرداری قم تلاش دارد از مدل‌های برنامه‌ریزی نوین بهره گیرد؛ مدلی که در آن مشارکت اجتماعی، تحلیل داده‌محور و شناخت از محیط پیرامونی نقش کلیدی دارند.
این رویکرد، ضمن تقویت مشروعیت اجتماعی تصمیم‌گیری‌ها می‌تواند بستری مناسب برای پاسخگویی مؤثر و کارآمدتر شهرداری فراهم کند.
در عین حال، چالش‌هایی نظیر تغییرات اقتصادی، نوسانات درآمدی، و نیاز به انسجام بیشتر میان نهادهای شهری می‌طلبد که برنامه تدوین‌شده از انعطاف‌پذیری و قابلیت تطبیق با تغییرات محیطی برخوردار باشد.
تضمین اثربخشی و موفقیت برنامه
برای تضمین اثربخشی و موفقیت برنامه پنج‌ساله سوم، نخست لازم است تا سازوکاری شفاف برای پایش و ارزیابی برنامه تدوین شود که از ابزارهای دیجیتال بهره‌مند بوده و به‌صورت دوره‌ای گزارش‌های تحلیلی ارائه دهد. همچنین، مشارکت مؤثر شهروندان باید از طریق تشکیل شوراهای مشورتی شهری نهادینه گردد و نظرسنجی‌های منظم در مراحل مختلف اجرا استمرار یابد.
در ادامه، تنوع‌بخشی به منابع درآمدی شهرداری اهمیت دارد به‌ویژه با تمرکز بر نوآوری، جذب سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و توسعه زیرساخت‌های مرتبط با اقتصاد شهری و در کنار این موارد، آموزش تخصصی و توانمندسازی مستمر کارکنان شهرداری در حوزه‌هایی همچون برنامه‌ریزی راهبردی، تحلیل داده‌ها و مدیریت پروژه‌های شهری باید مدنظر قرار گیرد.
با اجرای دقیق این پیشنهادات، می‌توان امیدوار بود که برنامه تدوین‌شده نه‌تنها در سطح مدیریت شهری قم تأثیرگذار باشد، بلکه الگویی برای دیگر شهرداری‌ها در کشور نیز به شمار آید.
انتهای پیام/
